Стратегический консалтинг
Существует 7 этапов в построении и развитии бизнеса. Идея. Запуск. Выживание. Устойчивость. Рост. Эволюция. Выход. Наша команда готова присоединиться к реализации каждого из этих этапов.

ИДЕЯ. Идея требует детальной проработки. Идея должна быть подкреплена тщательно проработанным бизнес-планом. Это основа успешного старта. Без бизнес-плана стоимость идеи равна нулю. Бизнес-план – это первый этап монетизации вашей идеи. На этом этапе крайне важно учесть существующую конкурентную среду и возможное возникновение конкуренции в будущем. Кроме того, всегда есть вероятность возникновения «непредвиденных» обстоятельств, никак не зависящих от вас, например, девальвация национальной валюты, закрытие банка, обслуживающего ваши счета, изменения в налоговом законодательстве и многое другое. Предвидеть эти обстоятельства и нивелировать риски – задача, которую Советник будущего вместе с вами успешно решает.

ЗАПУСК. Уверенность в своих силах на этом важнейшем этапе должна быть подкреплена правильным выстраиванием бизнес-процессов. Советник будущего поможет в создании и адаптации в реальных условиях системы алгоритмов, должностных инструкций и регламентов, ведущих к правильному и точному выполнению поставленных задач каждым сотрудником – от топ-менеджеров до сотрудников службы охраны.

ВЫЖИВАНИЕ или АДАПТАЦИЯ. Важнейший этап вашего бизнеса. Он характеризуется крайней нестабильностью, так как проблемы первоначального роста, на ваш взгляд, потребуют переформатирования финансирования. Делать это необходимо максимально осторожно, так как на этом этапе можно, по сути, обнулить весь бизнес-план и все наработки. Корректная и быстрая адаптация – главная цель вашей и нашей команды.

УСТОЙЧИВОСТЬ. Этот этап можно назвать этапом стабильности, но только при выполнении ряда условий. Необходимо научиться правильно считать и планировать. Ваши действия должны быть последовательны. И еще на этом этапе у вас есть возможность зафиксироваться и по-новому увидеть свое развитие, так как ваша компания уверенно стоит на ногах, внутренние процессы стабилизировались, а прибыль вполне предсказуема. Это новая точка отсчета, где важно понять, где вы окажетесь через несколько месяцев или лет и готовы ли вы и ваша команда к прорыву.

РОСТ. Это, по сути, новый стартап, но его успех во многом предопределен проделанной работой. Ваша и наша задача – это выбор верной стратегии, в том числе, в продажах и маркетинге. Это переформатирование команды и пересмотр ставшего привычным подхода к бизнесу. Для вас это этап непростых решений – финансовых, кадровых, эмоциональных. Успешно проходя этап РОСТА, вы вступаете в следующий этап.

ЭВОЛЮЦИЯ. Здесь вы закрепляете успехи и ищете новые точки роста. Ваш бизнес стабилен, но и последователен. Именно в этом сложность этапа. Необходимо расширять и закреплять за собой рынки, быть гибким и динамичным, готовым как к инвестициям, так и инвестированию.

ВЫХОД из Бизнеса. Вы самоотверженно работали и многого добились. Бизнес – ваша большая гордость и достижение. Но вам необходимо двигаться дальше, реализовывать новые проекты. Продать бизнес или доверить партнерам? Или отдать в управление членам семьи? Что будет с бизнесом без вашего управления? При помощи Советника будущего вы найдете правильные ответы на эти вопросы.



Made on
Tilda